AIDA DIODEPLUS · Barcelona (Spain) · +34 932 700 303 · info@diodeplus.com
· Yield & Revenue Management review, outsourcing & software · Hotel & Tourism marketing online ·

blank

|
blank
blank




disponible també
versió
Màster 100% on-line
8 mesos de formació
amb tutoria professional
connexions setmanals
casos pràctics reals
i molt més...
places limitades
apunta-t'hi ara
i reserva la teva plaça


Telèfon contacte: +34 932 700 303
blank
blank

yield and revenue management
la seva empresa, de quina butxaca arreplega els diners?
segmentacióÉs el moment de replantejar-se si la nostra oferta de producte és l'adequada, si estem dirigint-nos a la butxaca "psicològica" adequada.
Veiem alguns exemples: Les ulleres les pagàvem de la butxaca salut, llavors ens en compràvem unes, ara les paguem de la butxaca complement de moda i ja ens diuen 2x1.. i comencem a tenir-ne moltes. Un restaurant, ha de pensar si dóna de menjar o si és oci o si és una prèvia abans d’anar a no sé on o si és relacions socials o si és negoci. Hi ha qui va al gimnàs per salut, qui hi va per estètica (beauty), i qui hi va per oci. Hi ha gimnasos que s'anuncien amb un paio musculós, n’hi ha que s'anuncien amb una noia guapa i n’hi ha que s'anuncien amb uns paios prenent-se un cafè, i això és un anunci d’un gimnàs?, doncs sí, perquè cada negoci ha de decidir de quina butxaca arreplega els diners.
En hotels els segments de clients i els productes, totes les empreses han de saber d‘on arreplegar els diners, perquè si no ho decideixen estan en la partida tradicional i aquestes partides ja estan molt esgotades, hem de dirigir-nos a altres partides, coses relacionades amb la felicitat, les relacions socials, oci, hobbies, ...

Demani info

 
Més info sobre els serveis

Organització d'empreses · Reestructuracions · Coaching · Plans de viabilitat

Estats Financers Llibres Oficials
Cash managementcomptabilitat

Professional expert amb molta experiència...

adsumma.com

Planificació Fiscal Societats
Inspeccionsfiscal

Planificació fiscal per utilitzar al seu favor la...

adsumma.com

Business Plan Pressupostos
Control de CostosBusiness Plan

L'èxit d'un negoci depèn de conèixer...

adsumma.com

Interim management Head-renting
lloguer de directiusInterim management

Sistema interí de direcció per temps...

adsumma.com

Selecció Personal Contractes Reestructuracionslaboral

Plans productivitat, tramitació laboral...

adsumma.com

Coaching Empreses Empowerment
Lideratge d'Equipscoaching

Entrenament i desenvo-lupament d'habilitats...

adsumma.com

blank
AIDA DIODEPLUS · Yield & Revenue Management software

AIDA DIODEPLUS · Yield & Revenue Management software
blank

MÉS ENLLÀ DE SOFTWARE I ALGORITMES

el coneixement de la nostra empresa
AIDA DIODEPLUS · Yield & Revenue Management software
La millor manera d'acostar-se satisfactòriament al yield és la utilització gradual del coneixement, combinada amb tècnica i dades. El punt de partida ha de ser l'adquisició coneixement. Entendre els fonaments del yield donarà a l'hoteler la base sobre la qual construir un procediment de Yield Management efectiu. Una vegada s'ha adquirit aquest coneixement, l'element clau és una política de preus clara, bé definida i consistent.
Si l'hoteler disposa del coneixement per a establir una estructura de tarifes adequada, amb uns productes adequadament dissenyats per al seu establiment, i pot avançar en l'aplicació d'un sistema consistent de previsions, llavors fins i tot les tècniques més senzilles podran traduir-se en un increment de beneficis. Llegir més

és estratègia no és especulació...

el background de la nostra empresa
AIDA DIODEPLUS · Yield & Revenue Management review
El Yield management s’ha convertit en una poderosa estratègia per a estimular les vendes i afavorir el flux de demanda dels clients. Per aconseguir aquests objectius, el  Yield  management  utilitza el principi bàsic de  subministrar el servei adequat  en el moment adequat  al client adequat i al preu adequat. Cada element d’aquesta estratègia incorpora selectors estratègics específics que permeten al directiu conduir una estratègia efectiva i rendible de Yield management. Els principals selectors estratègics connecten el preu amb el temps. El concepte clau subjacent en els selectors estratègics del Yield management és casar la realització del servei amb la predisposició del client a pagar pel servei prestat en aquell moment Llegir més

vendre el producte correcte al client correcte

el catàleg de la nostra empresa
AIDA DIODEPLUS · Yield & Revenue Management outsourcing
Reserves directes Motor de reserves per a una excel·lent conversió de visites en reserves. Aquesta solució li oferix tots els avantatges de la gestió online: gestió d'inventari centralitzada, integració amb el website de l'hotel, promoció simple, segura i eficient de les reserves directes i oferta instantània de promocions, paquets i venda d'última hora.

Gestió de preus i inventari dels intermediaris Channel Manager Estalviï temps i maximitzi ingressos. Ara pot incrementar la demanda i la seva visibilitat: contracti més distribuïdors mentre reduïx costos. Calcula en segons el preu de venda al públic considerant el RevPAR Yield Smartkit examina les dades passades, per a preveure el comportament futur del booking. Llegir més

Segmentació com a talismà contra la crisi
segmentacióEn els moments de debilitat de la demanda, com els actuals, existeix la temptació de jugar-s'ho tot a una carta i lluitar per ser sempre el més barat, De la inutilitat d'aquesta tàctica no és necessari insistir, tractar les nostres habitacions com simple mercaderia ens condueix a una espiral descendent de preus.

L'afirmació anterior no ens ha de confondre, és fals el dilema: baixar o mantenir preus. Clar que la tendència actual del mercat ens obliga a ajustar els nostres preus, però allò que no podem fer és abandonar la nostra estratègia i uniformitzar el mercat, passant a tractar a tots els clients per un igual. Als hotels que no treballen amb previsions de demanda només els queda aquest camí, però és el camí de la desesperació.

El nostre consell és ajustar preus, és clar que sí!, no fer-ho només manifesta vanitat i poc coneixement del mercat. Però l'ajust s'ha de fer sense uniformitzar, aprofundint en la segmentació, aplicant a cada segment allò que necessita, considerant la diferent elasticitat de la demanda de cada segment.