español | català | english | português | français

Escriure'ns un e-mail Afegir aquesta pàgina als Meus Preferits del seu ordinador
 
Ha perdut el control del seu inventari?, deixa que el seu preu el decideixin els seus competidors?, Sense el Yield Management les empreses hoteleres van a la deriva, l'ajudarem en la implementació d'una política de preus adequada

Segmentació com a talismà contra la crisi

En els moments de debilitat de la demanda, com els actuals, existeix la temptació de jugar-s'ho tot a una carta i lluitar per ser sempre el més barat, De la inutilitat d'aquesta tàctica no és necessari insistir, tractar les nostres habitacions com simple mercaderia ens condueix a una espiral descendent de preus.

L'afirmació anterior no ens ha de confondre, és fals el dilema: baixar o mantenir preus. Clar que la tendència actual del mercat ens obliga a ajustar els nostres preus, però allò que no podem fer és abandonar la nostra estratègia i uniformitzar el mercat, passant a tractar a tots els clients per un igual. Als hotels que no treballen amb previsions de demanda només els queda aquest camí, però és el camí de la desesperació.

El nostre consell és ajustar preus, és clar que sí!, no fer-ho només manifesta vanitat i poc coneixement del mercat. Però l'ajust s'ha de fer sense uniformitzar, aprofundint en la segmentació, aplicant a cada segment allò que necessita, considerant la diferent elasticitat de la demanda de cada segment.

segmentaciósegmentaciósegmentació

Així és que la segmentació pot ajudar-nos a resistir millor la situació econòmica de recessió, i això diferenciarà aquells hotels que segueixin apostant per optimitzar les seves vendes d'aquells que només aposten pels retalls de despeses.

Optimitzar vendes només es pot seguir realitzant per mitjà de les previsions. Quan no se sap cap a on es va, és impossible reaccionar a temps. Per això, no és que el forecasting ja no serveixi sinó que necessitem corregir-lo per incorporar la major rellevància del període més recent, així com considerar l'escurçament de l'antelació de la reserva, etc. Ara bé, allò més important és considerar en quina mida aquests canvis afecten a cada grup de clients, perquè segurament no els afectarà en la mateixa proporció. I oblidar-ho agreujarà els efectes de la recessió en el nostre compte de resultats.

Repensem la nostra estratègia comercial i de màrqueting. Repassem les nostres condicions de venda per adaptar-les a la nova situació. I insistim en oferir a cada client allò que desitja, aprofundint en la personalització per segments de la nostra política comercial.

 

 >> Llegir més notícies >> Llegir més notícies >> Llegir més notícies >>


 


         Pot consultar el calendari

de cursos presencials disponibles. Està prevista la celebració de diferents nivells del curs HOTEL Yield Management

el nivell Preliminar, Primer certificat en Hotel Yield Management i Certificat Avançat en Hotel Yield Management.  

Hotel Yield Management nivell Preliminar, 4 hores presencials

Hotel Yield Management Primer Certificat, 25 hores semi-presencials

Hotel Yield Management Primer Certificat, 40 hores online

Hotel Yield Management Màster, 96 hores semi-presencials

Hotel Yield Management Certificat Superior, 164 hores online

 
 

 

 
 

  Oficina a BARCELONA:

 

Oficina a MADRID:

 

Carrer Aragó, 390
08013 BARCELONA

Tel. 34 932 700 303
Fax 34  933 075 283

Carrera San Jerónimo, 15
28014 MADRID

Tel. 34 914 547 016
Fax 34  914 547 001

infobcn  +  diodeplus . cominfomad  +  diodeplus . com

www.diodeplus.cat

Notícies | Yield Management | Software | yieldaid.com | Qui som | Serveis | Hotels | Cursos | Acadèmia 2.0

español | català

© 2005 - Aïda Díodeplus. Tots els drets reservats.